Este será um espaço de reflexão e de partilha sobre assuntos relacionados com os temas da Segurança Interna, da Defesa Nacional e afins...
publicado por Vera Lourenço de Sousa | Sexta-feira, 27 Novembro , 2015, 19:14

Hoje deixo-vos o link para artigo America’s Rock Star Cops. Meet the elite chiefs who revolutionized policing nationwide, for better and for worse. Now they want to do it again.

 

Merece ser lido!

 

Eles revolucionaram o policiamento “moderno” nas últimas décadas. Introduziram novas filosofias e estratégias, depararam-se com o erro, especialmente em bairros de minorias mas não baixaram os braços e estão seguros de que estão  prontos para revolucionar o policiamento novamente. São a “elite” dos polícias nos EUA.

 

"Há certas coisas sobre as quais podemos conversar com as pessoas “normais” e há outras que só podemos falar com os Chefes”.

 

“ Os homens - e uma mulher - que se reuniram à noite no Hyatt Regency faziam parte de uma rede de elite, muito unida de estrelas de aplicação da lei que se descrevem como reformistas ou agentes de mudança".

 

“Não há nenhum manual, nem nenhum conjunto de normas que consiga uniformizar e orientar o trabalho de mais de 18.000 agencias policiais estaduais existentes nos EUA. Têm sido os Comandantes que ao longo dos últimos anos têm procurado preencher esse vazio e fazer aplicar estratégias de policiamento enraizadas na ciência social moderna”.

 

“São pessoas que se comprometeram com o policiamento profissional”. 

 

Foram eles que introduziram várias inovações como, por exemplo, o CompStat (uma ferramenta de gestão sobre a o qual o Segurança Interna e Defesa Nacional já falou aqui), a implementação da teoria do Broken Windows, a teoria dos “hot spot”, a técnica do Stop-and-frisk, entre outros, pese embora nalguns casos com problemas ao nível dos bairros de minorias (nomeadamente com elevado número de revistas a negros sem justificação legal).

 

 “Estamos a aprender com os erros dos últimos 20 anos”.

 

Agora juntaram-se novamente para dar continuidade ao trabalho. E já dão pistas sobre aquilo que os deve mover:

 

- Reduzir as Stop-and-frisk (dos 700 mil num ano queremos reduzir para cerca de 25 mil), torná-las menos musculadas e exigir por escrito a razão da diligência;

 

- Manter “viva” a teoria do Broken Windows mas alterar a “versão original” – torná-la menos reativa, menos invasiva e reduzir o número de detenções “por coisas menores”;

 

- Alterar a filosofia do Guerreiro para o Guardião. Queremos polícias compreensivos, com capacidade para ouvir, com força para defender o que está certo. “Using police officers as guardians is integral to the new gospel of the network,

 

Boas leituras!


publicado por Vera Lourenço de Sousa | Domingo, 25 Outubro , 2015, 12:09

A confiança entre a Polícia e o cidadão é reconhecida como essencial numa democracia. À luz dos recentes acontecimentos que têm exposto clivagens nas relações entre a polícia local nos EUA e as comunidades que protegem e servem, o Presidente Barack Obama, em dezembro de 2014, assinou uma ordem executiva que criou um Grupo de Trabalho sobre Policiamento para o Seculo XXI.

Neste Grupo de Trabalho, que reuniu sete vezes entre janeiro e fevereiro de 2015, foram auscultadas mais de 100 pessoas de diversas origens: funcionários responsáveis ​​pela aplicação da lei, membros da comunidade, líderes cívicos, advogados, pesquisadores, académicos e outros, com o objectivo de estudar esta temática de todas as perspectivas.

As recomendações deste Grupo de Trabalho que agora se publicam (páginas 85 a 98), estão organizadas em torno de seis grandes áreas temáticas ou "Pilares": Reforço da Credibilidade e da Legitimidade, Política e Supervisão, Novas Tecnologias e Media Social, Policiamento Comunitário e Redução da Criminalidade, Formação Policial, e Segurança e Bem-Estar dos elementos policiais.

 

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Aqui fica o relatório final.

Boas leituras.


publicado por Vera Lourenço de Sousa | Quinta-feira, 22 Novembro , 2012, 19:26

Translating Police Research into Practice

Cynthia Lum (Number 11, August 2009)

In one of the first Ideas in American Policing lectures, Lawrence Sherman argued that "...police practices should be based on scientific evidence about what works best" (1998, 2). That is, if the police want to reduce and prevent crime, they have to rely on tactics that are supported by information, analysis, and evidence showing effectiveness. Eleven years later, the idea of evidence-based policing, while seemingly logical and beneficial, has yet to diffuse widely into law enforcement. In her Ideas monograph, Cynthia Lum explores the reasons for the lag in the adoption of evidence-based policing, and introduces a tool, the Evidence-Based Policing Matrix (Lum, Koper and Telep 2009), which may better facilitate translating research into practice. In order for police agencies to move towards evidence-based policing, the underlying research and practice infrastructure that has already been built for such efforts must be capitalized upon and a concerted effort is required between police practitioners, evaluation researchers, and funding agencies.

 

Evidence-Based Policing - APPLICATION

 

 


publicado por Vera Lourenço de Sousa | Quinta-feira, 22 Novembro , 2012, 18:50
Evidence-Based Policing REVIEWING THE EVIDENCE 

 

publicado por Vera Lourenço de Sousa | Quarta-feira, 21 Novembro , 2012, 19:43

 

"As práticas policiais devem, cada vez mais, basear-se em evidências à semelhança do que acontece na medicina ... é necessário saber o que funciona melhor".

 

"As práticas policiais podem ser redirecionadas de acordo com as evidências científicas e por isso é necessário pesquisar".

 

"Todos temos o direito a ter as nossas opiniões mas uma mesma situação não pode ser resolvida de 20 maneiras diferentes".

 

"O policiamento deve avançar constantemente... andar para a frente... porque existe sempre mais alguma coisa para aprender".

 

"E estes novos paradigmas não têm de ser adotados este ano ou em vinte anos.. a influência das ideias pode ter mais força do que um vulcão..."

 

 

 

 

Evidence-Based Policing, Lawrence W. Sherman, julho de 1998

 

 

 

 


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